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지점별 병원 브랜드 성과 비교 기준

지점별 병원 브랜드 성과를 견줄 때 병원의 브랜드 지표 정의서와 신환 내원 경로 기록으로 같은 지표 정의를 맞추는 방법과, 지역 차이를 감안해 결과를 읽는 기준을 정리합니다.

목차

견주기 전에 맞출 지표 정의와 지역 차이

핵심 답

지점별 브랜드 성과를 견주려면 먼저 두 가지를 맞춥니다. 하나는 지표의 정의로, 모든 지점이 같은 지표를 같은 방법과 같은 기간으로 세야 합니다. 다른 하나는 지역 차이로, 지점마다 인구와 주변 병원과 개원한 지 얼마나 됐는지가 다르므로 숫자를 그대로 나란히 놓지 않고 비율과 지점 자신의 변화로 읽습니다. 두 가지 가운데 하나라도 빠지면, 지점 사이의 차이가 브랜드의 차이인지 세는 방법이나 지역의 차이인지를 가를 수 없습니다.

지표의 정의는 병원의 브랜드 지표 정의서에 씁니다. 지표마다 이름, 세는 방법, 세는 기간, 어디서 가져오는지를 한 줄씩 쓰고, 모든 지점이 이 정의서 한 벌을 따릅니다. 정의서에는 판 번호를 매겨, 지점마다 어느 판의 정의로 세고 있는지가 드러나게 합니다. 한 지점이 신환을 접수 기준으로 세고 다른 지점이 첫 진료 기준으로 센다면, 같은 이름의 지표라도 견줄 수 없습니다. 정의서를 지점마다 따로 만들지 않고 본원이 한 벌로 관리하는 것도 이 때문입니다.

지점별 비교의 목적도 정의서 첫머리에 씁니다. 브랜드 성과를 지점별로 견주는 까닭은 같은 병원 이름이 지점마다 같은 정도로 알려지고 있는지, 어느 지점에서 이름이 덜 전해지고 있는지를 찾기 위해서입니다. 지점의 영업 실적을 매기는 일과는 목적이 다르므로, 브랜드 지표와 영업 지표를 한 표에 섞지 않습니다.

브랜드 성과로 견줄 지표는 신환 내원 경로 기록에서 많이 나옵니다. 신환이 병원 이름을 알고 찾아왔는지, 아는 사람의 소개로 왔는지, 지나가다 들렀는지를 접수 때 묻고 남기면, 병원 이름이 지역에서 얼마나 알려졌는지를 지점마다 같은 방법으로 셀 수 있습니다. 경로를 묻는 일은 접수 직원이 맡으므로, 정의서에 묻는 문장을 쓰는 것과 함께 지점마다 접수 직원이 그 문장을 그대로 쓰는지도 정기적으로 맞댑니다. 이때 접수 때 묻는 문장과 답의 항목도 지점마다 같아야 합니다. 한 지점은 「어떻게 알고 오셨어요」라고 묻고 다른 지점은 「검색해서 오셨어요」라고 묻는다면, 묻는 말이 이미 답을 이끌어 같은 경로라도 지점마다 다르게 기록됩니다. 답의 항목에 「모름」이나 「답하지 않음」을 넣어, 직원이 빈칸을 짐작으로 채우지 않게 합니다.

지표지점마다 같게 정할 것
이름을 알고 찾아온 신환 비율접수 때 묻는 문장, 답의 항목, 신환을 세는 기준
소개로 온 신환 비율소개의 범위(가족, 지인, 다른 병원), 세는 기간
병원 이름 검색 관심도검색어의 꼴, 보는 지역의 범위, 보는 기간

지역 차이를 감안하는 방법

지역 차이를 감안하는 첫 방법은 수가 아니라 비율로 견주는 것입니다. 인구가 많은 곳의 지점은 신환 수가 많을 수밖에 없으므로, 신환 수 대신 신환 가운데 이름을 알고 찾아온 사람의 비율을 견줍니다. 비율로 바꾸면 지점의 크기와 상권의 차이가 상당 부분 걸러집니다.

둘째 방법은 지점 자신의 변화로 견주는 것입니다. 개원한 지 오래된 지점과 막 연 지점은 이름이 알려진 정도가 처음부터 다르므로, 같은 시점의 비율을 나란히 놓으면 오래된 지점이 늘 앞섭니다. 지점마다 기준이 되는 기간을 정하고, 그 기간에 견주어 얼마나 달라졌는지를 견주면 지점이 처한 출발점의 차이를 덜 수 있습니다.

세는 기간의 길이도 지점의 크기에 맞춥니다. 신환이 적은 지점은 한 달 단위로 비율을 내면 몇 사람의 답만으로 비율이 크게 흔들립니다. 그런 지점은 석 달을 한 기간으로 묶어 세고, 같은 길이의 기간으로 다른 지점도 함께 세어 견줍니다. 계절에 따라 환자가 달라지는 진료과라면 기준 기간도 같은 계절로 맞춥니다. 지점이 문을 연 직후나 주소를 옮긴 직후의 기간은 기준 기간에서 뺍니다. 그 기간에는 개원이나 이전을 알리는 안내 때문에 이름을 알고 찾아오는 신환이 잠시 늘거나 줄 수 있어, 그 지점의 평소 모습을 보여 주지 못합니다.

검색 지표는 지역마다 세는 방식부터 따집니다. Google 트렌드 데이터 관련 FAQ는 상대적인 인기도를 비교할 수 있도록 각 데이터 포인트를 해당 데이터가 대표하는 지역 및 기간에 이루어진 총 검색 수로 나눈다고 설명하고, 한 검색어에 대해 검색 관심도가 같은 지역이라도 총 검색량은 같지 않을 수 있다고 씁니다. 지점이 있는 두 지역의 관심도 값이 같다고 해서 두 지점의 이름이 같은 만큼 검색된 것은 아니므로, 관심도는 한 지역 안에서 시간에 따라 달라지는 흐름으로만 읽습니다.

지점 이름을 어떻게 검색하는지도 맞춥니다. 병원 이름 뒤에 지역 이름을 붙여 찾는 지점이 있고, 병원 이름만으로 찾는 지점이 있다면, 지점마다 셀 검색어의 꼴을 정의서에 함께 씁니다. 검색어의 꼴은 병원이 정한 공식 이름보다 환자가 실제로 부르는 이름을 따르므로, 리뷰와 경로 기록에서 환자가 그 지점을 어떤 말로 부르는지를 먼저 모읍니다.

  1. 브랜드 지표 정의서에 지표의 이름, 세는 방법, 기간, 출처를 씁니다.
  2. 신환 내원 경로를 묻는 문장과 답의 항목을 모든 지점에서 같게 정합니다.
  3. 수 대신 비율로 지표를 셉니다.
  4. 지점마다 기준 기간을 정하고 그 기간에 견준 변화를 셉니다.
  5. 검색 관심도는 지역 안의 흐름으로만 읽습니다.

견준 결과를 읽는 법

견준 결과에서 한 지점이 뒤처져 보이면 순위를 매기기보다 까닭을 먼저 따집니다. 그 지점에서만 신환 내원 경로를 묻는 방식이 달라지지 않았는지, 그 기간에 주변에 새 병원이 문을 열지 않았는지, 진료 시간이나 의료진 구성이 달라지지 않았는지를 차례로 맞댑니다.

까닭을 찾은 뒤에야 그 차이를 브랜드의 차이로 읽습니다. 까닭을 따지는 일은 그 지점의 사정을 아는 사람과 함께 합니다. 본원에서 숫자만 보고 내린 해석은 지점 주변에서 일어난 일을 놓칠 수 있으므로, 결과표를 지점 실장이나 접수 직원에게 보여 주고 그 기간에 달라진 일이 있었는지를 듣습니다. 세는 방법이나 지역의 변화로 설명되는 차이라면 지표를 고치거나 기준 기간을 다시 정하고, 그런 까닭이 없는데도 이름을 알고 찾아오는 신환 비율만 줄었다면 그 지점에서 병원 이름이 어떻게 전해지고 있는지를 따로 조사합니다.

병원 블로그 성과는 지점별로 나눌 수 있는지부터 따집니다. 블로그를 본원 하나로 운영하고 글에 여러 지점이 함께 나온다면, 조회 수를 지점별로 나눌 방법이 없으므로 지점별 비교에서는 빼고 병원 전체의 지표로 남깁니다. 지점마다 블로그를 따로 운영한다면 같은 정의로 세어 견줄 수 있습니다.

견준 결과먼저 따질 것
한 지점의 비율만 갑자기 달라짐그 지점의 경로 기록 방식이 달라졌는지
새로 연 지점이 늘 뒤처짐기준 기간에 견준 변화로 다시 셌는지
모든 지점이 함께 달라짐병원 전체의 일이나 계절의 영향인지

지점 이름이 병원 밖의 글이나 답변에 따로 나오는지도 정의서에서 정합니다. 병원 밖의 글이 지점을 가리지 않고 병원 이름만 말한다면 그 언급은 지점에 나눌 수 없습니다.

리뷰도 같은 방식으로 나눕니다. 지도 앱에 지점마다 업체 정보가 따로 등록돼 있다면 리뷰는 지점별로 셀 수 있지만, 리뷰 수는 지점의 환자 수에 따라 달라지므로 수보다 리뷰에 병원 이름이나 지점 이름이 어떻게 불리는지를 견줍니다. 환자가 지점마다 병원을 다른 이름으로 부른다면, 그것도 지점 사이의 브랜드 차이를 보여 주는 자료가 됩니다.

GEO마케팅 성과도 같은 정의서의 한 줄로 들어갑니다. 지점 이름이 따로 나오는 언급만 지점에 세고, 병원 이름만 나오는 언급은 병원 전체로 세는 규칙을 정하면, 지점별 비교와 병원 전체의 흐름이 서로 섞이지 않습니다.

견준 결과는 정의서의 판 번호와 함께 보관합니다. 지표의 정의가 바뀐 뒤의 결과와 바뀌기 전의 결과는 같은 줄에 놓지 않고, 정의가 바뀐 날을 결과표에 함께 씁니다. 결과표에는 비율과 함께 지점마다 센 신환 수도 써서, 그 비율이 몇 사람의 답을 바탕으로 한 것인지 알 수 있게 합니다.

자주 묻는 질문

지점이 둘뿐이어도 견줄 수 있나요?

견줄 수 있습니다. 다만 두 지점만 견주면 한쪽의 차이가 지역 탓인지 브랜드 탓인지 가르기가 더 어려우므로, 지점끼리 견주는 것보다 각 지점이 기준 기간에 견주어 얼마나 달라졌는지를 중심으로 읽습니다. 지점이 늘어나 셋 이상이 되면 그때부터 지점끼리의 비율을 함께 놓고 읽습니다.

신환 내원 경로를 묻지 않던 지점은 어떻게 하나요?

묻기 시작한 날부터의 기록만 씁니다. 그 전의 기간은 기억이나 짐작으로 채우지 않고, 접수 직원이 예전 환자를 떠올려 경로를 거꾸로 적어 넣는 일도 하지 않으며, 기준 기간도 묻기 시작한 뒤의 기간으로 정합니다. 다른 지점과 견줄 때도 그 지점이 묻기 시작한 뒤의 같은 기간만 맞대어, 기록이 있는 기간끼리 견줍니다.

매출을 함께 견주면 안 되나요?

매출은 지점의 크기와 진료 구성에 따라 크게 달라지므로 브랜드 성과의 지표로 바로 쓰지 않습니다. 매출은 따로 보고, 브랜드 성과는 이름을 알고 찾아온 신환 비율처럼 브랜드와 이어지는 지표로 견줍니다. 두 지표를 한 보고서에 싣더라도 표를 나누어, 매출이 높은 지점이 브랜드 성과도 좋은 것처럼 읽히지 않게 합니다.

지표 정의를 바꾸고 싶으면 어떻게 하나요?

정의서를 고쳐 판 번호를 올리고, 모든 지점이 같은 날부터 새 정의를 따르게 합니다. 한 지점만 먼저 고치면 그 사이의 결과는 견줄 수 없게 됩니다. 정의를 고친 까닭과 날짜는 정의서 끝에 이어 써서, 나중에 결과표를 읽는 사람이 어느 판의 정의로 센 숫자인지 알 수 있게 합니다.

지점별 결과를 지점 직원에게 공개해도 되나요?

공개한다면 지점끼리의 순위표보다 그 지점 자신의 흐름을 보여 줍니다. 지역 차이가 걸러지지 않은 순위를 보여 주면 출발점이 다른 지점을 같은 줄에 놓게 되고, 직원들은 지표를 브랜드의 상태가 아니라 지점의 성적으로 읽게 됩니다. 결과를 공개할 때는 지표의 정의도 함께 알려, 무엇을 어떻게 센 숫자인지를 직원이 알게 합니다.

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